AI 原生并购
操作系统
我们并非传统投行简单套用大模型，而是完整落地一套 AI-Native M&A Operating System 业务架构。
何为 AI 原生并购体系？
传统投行模式：人力主导全业务流程，AI 仅作为辅助工具。
ANMAOS 模式：AI 智能体承接标准化重活（前期筛查、初版尽调、估值建模、资本材料、标的匹配）；人类专家聚焦客户对接、交易谈判、报告终审及文件签署。
四大核心技术模块
把项目尽调、估值建模、交易匹配、并购撮合、上市路径规划与资本材料生产全流程进行 AI 重构，形成投行数字化技术壁垒。
行业尽调、财务风险核查、法务风险扫描与业务真实性核验四类 Agent 协同：抓取全球多语言工商、专利、诉讼、新闻、竞品与交易所披露数据，对营收、毛利、客户结构、供应链与知识产权交叉校验，将前期筛查周期由 4-6 周压缩至 3-7 个工作日。
内置美股、港股、新加坡与开曼主体的可比交易与融资估值数据库，自动生成基准／乐观／悲观三情景模型，测算股权稀释、融资节奏、并购对价与上市 IRR；上市路径模拟器推演 IPO / SPAC / 借壳 / GDR / 反向并购的周期、成本、成功率与监管卡点。
针对跨境 BP、IM、Pitch-deck、管理层陈述、FA 问答清单与 Term Sheet 要点做垂直微调：基于企业原始资料输出符合美元基金与海外交易所阅读习惯的资本故事，内置红筹架构与交易条款知识库，自动提示架构缺陷、税务风险与投资人质疑点。
多语言跨境资本关系图谱覆盖北美、新加坡、香港美元基金、家族办公室、SPAC 壳资源与产业买方；基于赛道、营收、技术壁垒与融资阶段做 AI 画像并双向匹配，交易台账与谈判节点全程数字化，把人脉黑箱变成可追踪、可复盘的流程。
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AI 并购投研工作台四大模块
四大模块作为 ANMAOS 内部投行工作台，产出直接用于项目建议书、信息备忘录 IM、尽调报告与客户投决材料。
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跨境专属能力改造
系统默认优先数字经济赛道，可手动放开至全行业；标的池优先过滤 AI、SaaS、算力与跨境科技类企业。
强化香港、东南亚企业数据库，同时支持欧美科技标的检索；补充各国牌照、外资准入与本地合规标签。
估值模块支持多币种自动换算，并纳入跨境流动性折价、牌照资产溢价与跨境税务调整项。
协同分析新增国别监管、数据合规、文化管理差异、本地团队留存与外资持股限制维度；提供跨境项目建议书、买方备忘录与跨境尽调摘要专属模板。
标准项目工作流
示例场景：港股数字经济上市公司计划收购一家新加坡 SaaS 公司，完成东南亚市场扩张。
1. 产业并购专题报告：输出新加坡 / 东南亚 SaaS 赛道并购全景、历史跨境交易案例、监管牌照规则与行业估值中枢，形成项目建议书初稿
2. 目标企业全景图：穿透境外标的的业务结构、专利、牌照、核心客户、股权结构与国别合规风险，标记本地化核心团队
3. 目标企业 AI 估值：多币种换算与跨境因子调整，输出估值区间与敏感性分析
4. 标的协同分析：双向对标量化海外市场增量与技术、牌照协同收益，输出跨境整合适配评分与投后整合建议
5. 统一导出全套底稿：赛道研判、标的画像、估值底稿、协同论证，交付内部评审与上市公司客户
AI 与人工的分工边界
海量信息抓取、标的初筛、报告初稿生成、指标测算、风险初步扫描。
结果复核校验、交易谈判博弈、交易结构设计、客户沟通维护、正式文件终审与签字生效。
质量与风险管控机制
信息来源全程可溯源；关键结论执行抽样复核校验；核心测算采用多模型冗余互验；数据采集遵循属地合规原则。
所有 AI 生成输出内容，均经过行业资深专家二次校验后方可对外交付。